Foire aux questions
Quels sont les avantages de la robotisation et de l'automatisation des entrepôts ?
Le temps de préparation des commandes se doit d'être toujours plus rapide, aussi la robotisation et l'automatisation permettent un accroissement de la rapidité en diminuant les temps de marche, de tri de produits ou du tri des colis.
Outre l'amélioration des conditions de travail pour le préparateur de commande, l'automatisation permet une augmentation globale de la productivité.
Quelle réponse concrète, l'automatisation des entrepôts apporte aux logisticiens ?
Le domaine de la logistique n'est une activité linéaire. En effet ce dernier connait des périodes de pics d'activité qui correspondent à des événements tels que les fêtes de Noël, les soldes, le black Friday et qui empêchent toute linéarité dans le traitement des commandes. L'outil logistique doit être calibré pour qu'il fonctionne à 100% durant et ces pics et à 60% le reste de l'année. La solution Scallog, de par sa modularité, s'adapte parfaitement à votre activité.
Quel est le ticket du coût d'entrée pour une solution de robotisation logistique ?
Notre système est facilement déployable puisqu'il s'agit de bandes collées au sol que les robots suivent. Ainsi, il est très facile de commencer avec quatre ou cinq robots et d'augmenter leur nombre par la suite. Le calcul du ticket d'entrée est une question de ROI !
Pour le calculer, nous retenons le ratio qui est celui de l'investissement et le nombre d'opérateurs qu'il y a chez vous en permanence. Par exemple, si vous avez trois opérateurs en entrepôt, avec la solution Scallog vous pouvez en affecter un seul au picking et assigner d'autres tâches aux deux autres.
La solution Scallog assure un ROI très rapide, de l'ordre de 2 ans en moyenne.
La mise en place de la solution Scallog nécessite-t-elle des ressources informatiques pour les clients ?
Pour la partie informatique, c'est uniquement du code, ce qui ne prend pas énormément de temps. Par contre, en fonction du client, les processus sont revus et c'est ça qui peut prendre du temps et de la ressource.
A ce sujet, nous attirons votre attention sur le fait qu'il faut toujours avoir un opérateur qui participe à la réflexion des process. En effet, rien de vaut quelqu'un qui connaisse vraiment l'outil.
Question : Par rapport au modèle économique de ce type d’outils, dans le cas de clients orientés full variable, est-ce que vous avez des solutions de financement comme il peut y en avoir sur des chariots en full-service ?
Nous tendons vers ce qu’on appelle le RAS pour « Robot As Services » qui permet de louer des robots lorsque l’activité devient plus importante. Votre investissement est plus rentable et le ROI bien plus rapide. Si ensuite vous avez une croissance d’activité, on peut ajouter des stations de préparation, ajouter des robots ou des étagères …
